2024年，广汽丰田在20岁确当打之年蓄势待发，近900万主顾基盘、各人先进的制造体系、2.0合股新模式、深厚智电时期储备，配置合股新头部重新开赴的决心与勇气，一段全新的征途已不得不发。

在继往开来的变革节点上，广汽丰田于11月13日举办“与时智进”20周年牵记大会，总结二十载潜心造车的收场与积淀，全面开启自我翻新，反馈期间召唤，创变合股汽车品牌。

广汽集团副总司理閤先庆操心和坚信了广汽丰田20年发展收场。他暗意，广汽丰田20年来创造了细致的经济效益和社会效益，为广汽集团的高质地发展，为中国汽车工业的突出作出了不成磨灭的孝敬。

丰田汽车公司董事会成员、首席品牌官兼打算负责东谈主西蒙·汉弗莱斯暗意，广汽丰田长久将改善与挑战精神连续结，一直走在合股企业的最前沿。秉捏着这么的理念与作念法，广汽丰田得以捏续突出、不断创新，进而更好地清闲主顾的需求。

对于改日发展谈路，广汽丰田推行副总司理文鼎力暗意：“在合股2.0体制下，广汽丰田开启‘聚变2030’，跃迁‘科技广丰’，再次向年产销百万挑战，成为智电期间头部品牌。”

献礼中国汽车，新伊始上蓄势起跑

由无到有，从有渐强，中国汽车崛起的历程，亦然合股车企执意发展的奋发史。在中国汽车迈向世界舞台的每一个转念点，合股车企长久演出着遑急变装，如同桥梁联通中外，将各人熟谙的时期、工艺、教授深深扎根原土商场，助力国内汽车工业打破了时期逾期、基础法子薄弱、东谈主才“孤岛”等发展制肘，得以融入乃至并列各人汽车产业。

20年跨步上前，广汽丰田与期间脉搏同频共振，在中国汽车解围与崛起的每一个关节时刻挺身而出。

时光回溯至2004年，刚巧中国刚加入世贸组织WTO，国内舞台遽然豁达，中国车市华章待启。商场急剧扩容，用车需求水长船高，多数观点聚焦于此，翘首期盼一个簇新期间的到来。

在这么的配景下，一个新兴合股品牌浮滑聘请在中国南海之滨扎根滋长，广汽丰田汽车有限公司庄重成立，开启拥抱和融入中国商场的征途，从此写下对于创新、成长与共赢的晃动故事。

2004年9月1日，广州丰田汽车有限公司成立，书写发展序章。

在合股深度跃进期间开拓奋起，广汽丰田起步就与世界同步，建成“丰田各人治安工场”，捏续导入各人车型和先进时期。如今，广汽丰田已连气儿建成五座世界级当代汽车工场，产物线掩盖了从轿车到SUV、MPV的庞大规模，超600家经销店组建的销售相聚掩盖宇宙，构建聚会中国顶端时期的现地化研发体系。

天然，广汽丰田之是以能得到这些配置，每一款优秀的产物功不成没。不管耗尽环境若何变迁，广汽丰田长久坚捏永久方针，慑服“品性第一”、秉捏“主顾第一”的价值理念，以品性为基、以做事为本，不断夯实内功，把更高的细目性带给主顾。

从凯好意思瑞的一飞冲天、到汉兰达的势不成挡，再到赛那的横空出世，广汽丰田每一次新车的亮相，王人极地面丰富了那时中国商场的产物供给，开辟了一个个细分商场。一步一个脚印，广汽丰田构筑多能源共生、多路子并存的产物矩阵，积存了凯好意思瑞、汉兰达、威兰达、凌尚、雷凌、C-HR、赛那、锋兰达、威飒、铂智4X等十余款车型，清闲主顾全场景用车需求。在国民经济升起的黄金年代，这些产物凭借绝顶的品性与性能，成为了千门万户迁移出行的可靠伙伴，为东谈主们的好意思好生计添上了亮丽的一笔。

广汽丰田高品性产物的背后，源于因丰田精益坐褥而生的高QDR品性基因，为主顾创造了高品性、高可靠性、高持久性的价值。

以TPS（丰田坐褥边幅）全面导入为载体，广汽丰田激动准时化（JUST IN TIME）、自働化、捏续改善等坐褥理念在中国落地，不仅引进了丰田各人起先进、世界顶级的坐褥设备，更遑急的是把丰田赖以到手的各人坐褥尺度、先进工艺、处理模式融入现地化坐褥，促进汽车产业坐褥处理水平的擢升，到手打造出“丰田TPS窜改基地”。

与此同期，广汽丰田积极深远自己“链主”的职守担当，带动产业链高卑劣合作伙伴共生发展，为汽车行业供应链设备孝敬“广汽丰田”决策。

广汽丰田的育成式采购模式，恰是对传统供应链的一次深刻变革。这一模式将相识的品性视为中枢，通过向供应商吩咐时期团队，达成同步开发与全程处理，匡助供应商达制品性的永久相识。

若是将坐褥边幅和供应链比作汽车制造业的骨架与肌理，那么东谈主才无疑是在其中流淌的血液。广汽丰田深谙东谈主才是企业最追究的资源，自成立之初就确立了“以东谈主为本、造车育东谈主”的理念，培养了一批既具备专科汽车制造技巧又有高度职守感的产业东谈主才，在坐褥处理、时期研发、质地罢休、销售做事等各个规模上深远遑急作用。

作陪中国汽车从跟跑到领跑的丽都回身，合股车企的作用也悄然嬗变，从单向输入走向双向奔赴。以自己为聚变创新的平台，广汽丰田深度交融股东两边的优质资源，聚会中国时期与各人尺度，让汽车科技创新向商场开释价值，为汽车产业升级发展带来簇新的决策，确立起合股合作转型的全新原来。

二十载风雨兼程的收场与千里淀，是广丰向改日迁跃的底气。现今，广汽丰田已成长为合股新头部，凝合起在新伊始奋身起跑的能量，活力饱胀，后劲无尽。

广汽丰田总司理藤原宽行暗意，广汽丰田不会因为得到的收货而粗莽自傲，也不会因为贫寒而撤回不前，将不竭与相干方合营一致，为主顾的浅笑而不断进化。

在给与TPS理念（自働化、JIT准时化坐褥）、先进制造体系、相识供应链、产销研一体化快速决策、完善的产物矩阵、全人命周期贴心做事、高修养东谈主才团队等各种上风的基础上，广汽丰田依旧以绽放包容的姿态积极拓展对外合作，保捏对前沿时期、耗尽趋势的敏锐度，不断自我刷新。

开启自我翻新，挺进智电头部品牌

放眼当下，智电海浪的澎湃汹涌，时期创新的日眉月异，正在不断催生汽车产业的巨变，汽车的价值在变得更安全、更环保、更明智的谈路上裂变跃升。借助其中机遇，中国汽车在智电新赛谈上一谈领跑，先进的智电产物屡见不鲜，构建起产业新阵势。在这已经过中，立足中国、贯穿各人的合股车企有才能也有职守成为茅头兵。

“靠近产业巨变和阵势重构的严峻磨砺，广汽丰田将以自我翻新的决心，反馈期间召唤，再造新合股车。”文鼎力在20周年牵记大会上暗意，在合股2.0体制下，广汽丰田开启“聚变2030”，费力成为智电期间头部品牌。为此，广汽丰田将张开翻新性的整体系构造雠校，从商品界说、研发、制造、营销等各个规模，透顶重构自主才能，向“全方向自强化”谋划迈进。

广汽丰田推行副总司理文鼎力在20周年牵记大会上发达“聚变2030”，开启广汽丰田全新征途。

为了更好地清闲中国耗尽者的需求，广汽丰田向“中国自研”全面进阶，凭借基于商场知悉的商品界说才能，全面构筑现地产物开发体制，从企划、开发、考证评价到全人命周期处理，达成产物由现地团队100%完结，用中国速率创造中国体验。

汽车产业的时期演进，奏响了专科化单干预跨界交融的主旋律。强化自己研发实力的同期，广汽丰田全面融入智能科技生态，以开宽心态捏续扩大一又友圈，联袂优秀伙伴交融共创，用中国灵敏赋能产物研发。本次广州车展上，广汽丰田研发自强化的首款产物铂智3X登场在即，展示新一代合股车的魔力。

行将在广州车展登场的铂智3X为广汽丰田研发自强化首款车型。

在“自研进阶+科技圈合作”的双重加捏下，广汽丰田加速“商品重构”，达成智电解围，坚捏多能源共生、多路子并存，油电同智、同进。电动化层面，广汽丰田坚定激动多旅途布局，依托最合适电动化期间的超等发动机，以及全固态电板等黑科技，构建起五通衢线电动化产物矩阵。

智能化规模，广汽丰田电子平台向中央域罢休平台疏浚，全面加速智驾智舱更新迭代速率，达成智能驾驶L2到L4级别全掩盖，高阶智驾向更多车型搭载，推动全民智驾期间早日到来。

智电海浪的冲击远不啻于时期与产物，在消牵记理与民风变迁之际，渠谈升级大势所趋。对此，广汽丰田激动“渠谈变革”，焕新结尾体验。面向智电新期间，广汽丰田渠谈在传承中创新，加强对现存渠谈的优化调养，清静商场竞争力，同期紧跟期间变化，打造出普适性做事+个性化体验相交融的伙伴式销售模式，达成从“以商品销售为中心”的功能性做事到“以主顾做事为中心”的场景式体验飘舞，全面擢升主顾舒心度和品牌衷心度。

擘划新布局的蓝图已渐渐铺展，奔赴新征途的轮番订立迈开，20岁的广汽丰田夷犹满志开云体育(中国)官方网站，心胸远处。新的征途上，车到山前必有路，有路就有广丰智电车。广汽丰田将与时智进，联袂中国汽车共赴山海。

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