文｜壹娱不雅察 大文娱家

文｜壹娱不雅察 大文娱家

十年前，Netflix在日本上线时，谁也没猜测会在短短十年间成为这个商场不可漠视的玩家。剧集、电影动画、记录片、真东说念主秀，从全球爆款到原土制作，它险些无处不在。

而到了2025年9月，这个技能点适值是Netflix参加日本商场整整十周年。它摄取在东京最旺盛的涉谷中心性带，从9月5日至14日举办为期十天的线下庆典步履，把我方十年来的代表作品和畴昔新作浓缩成一个巨大的千里浸式体验空间。

在涉谷中枢肠带出现的巨大Logo，很难不被看重

一楼对公众免费开放，不错顺手拿到闭幕爆米花，日本打造Swtich为其制作的操心特刊，或者在吩咐缜密的照相点打卡拍照；二三楼则是提前预约才智参加的展区。

伸开剩余84%

现场列队最火爆的《鱿鱼游戏》五种小游戏

从多样场景打卡，到《急切之国的爱丽丝》和《鱿鱼游戏》的游戏互动，齐在告诉用户：Netflix不仅仅“看剧”，更像是一个能被走进、被触摸的品牌宇宙。

换句话说，这场十周年庆，既是对夙昔十年的回归，亦然 Netflix 给商场展示的又一次宣言：它不仅要作念内容平台，更要让“Netflix本人”成为一个能够被体验、被糜掷、被心扉共识的超等IP。

关于国内的长视频平台而言，这内部其实藏着好多值得鉴戒的细节与念念路，毕竟雷同是十年夙昔，长视频们仍然还在为“下一部爆款”在那处庸碌心焦。

01 一场“迈向下一集”的千里浸式体验

走进涉谷MEDIA DEPARTMENT TOKYO的那栋大楼，很快会发现这并不是一场简便的展览，而更像是一次被包裹在Netflix宇宙里的旅行。

进口处则是Netflix与旗下两大超等IP

一楼开放给扫数途经的东说念主，拍照打卡区、把握贩卖、免费爆米花和操心特刊领取，举座氛围放荡得像一场夏令祭。

赓续往上走，二三楼则是实足不同的体验区：需要提前在官网预约才智参加，内部的每一个配景齐在模拟夙昔十年里日本不雅众最练习的Netflix一霎。

左侧为操心特刊，右侧Netflix的默许用户头像也逐渐成为了象征清静物

比如《急切之国的爱丽丝》的扑克牌游戏，终末输的东说念主会被奉上电击椅，诚然仅仅隐微刺激，但尖叫声和笑声让东说念主以为我方果真掉进了剧集的宇宙；《First Love》的千里浸式配景则成了最热点的拍照点，粉丝们列队只为打卡一个Instagram一霎。

刚刚上线不久即成为日区热点的音乐剧集《玻璃之心》的乐器和服装展区，则让东说念主逍遥地在玻璃柜前流连，惊奇虚拟与真实之间的距离。天然少不了的如故广宽日本动漫内容，像是《幽游白书》真东说念主版，以及多样原创动漫。

Netflix日本无法绕过的动漫专区

天然逛完一圈其实不难发现，反而是《怪奇物语》这么的全球大热内容，这一次以致莫得缔造单独的互动专区，Netflix昭着仍是有填塞的自信不错依靠高大的土产货化内容阵列来稳稳招引不雅众。

《First Love》剧中热点场景复现

这种计谋本人即是一种转向：平台不再实足依赖全球爆款，而是通过持续接续的原土创作，把用户黏性锁定在“Netflix”这个品牌之上。

在场的东说念主们一边拍照上传搪塞媒体，一边领取免费操心册子，有东说念主感触“十年就这么夙昔了”，有东说念主直言“又想重刷一遍《急切之国的爱丽丝》”。步履的主题“次のエピソードへ（迈向下一集）”写在进口大屏幕上，不仅指向用户不雅看的下一个片断，更像是Netflix我方给日本商场留住的欢跃。

02 从内容到平台，Netflix怎样把我方真金不怕火成IP

要是只看展览和步履内容，其实并不复杂，但Netflix又的确把这种“庆典感”作念到位了：免费十周年操心杂志、可打印的操心拍照亭、多样缔造的打卡专区，以及最迫切的把握贩售边缘。从扫数这个词会场齐不丢丑出，Netflix本人才是主角，而非某一部特定作品。

正如其搪塞媒体的打卡标签：みんなとネトフリの10年（全球和Netflix的十年）一样，跟蜻蜓点水却书不宣意：它想告诉扫数东说念主，“我不仅仅靠内容活下去，我本人即是阿谁内容”。

比拟于具体作品，现场显著缔造了更多Netflix品牌的象征物

这种姿态背后，其实折射出一个更深的逻辑——平台不再仅仅作品的放映厅，而是要成为不雅众主动投射心扉与追念的品牌主体。

在内容平台的逻辑里，作品是明星，平台是幕后。但Netflix用十年技能逐渐把这个相关回转了：从当年借着《纸牌屋》开放原创大门，到如今《急切之国的爱丽丝》《海贼王真东说念主版》《First Love》成为文化情景，用户记取的不仅仅作品标题，而是“这是Netflix出品的”。这即是“品牌即类型”的滥觞。

广宽的打卡场景齐更多围绕Netflix品牌伸开

十周年的庆典，强化了这种滚动：你在涉谷体验到的扑克牌游戏、电击椅和千里浸式配景，本色上并不是某个作品的单独本质，而是Netflix把这些作品的标记不断进一个更大的容器，终末输出的惟有一个要害词——Netflix。这与迪士尼用乐土把变装集聚、用把握让故事延展的逻辑险些一致。

事实上就现场的把握贩售来看，以“Netflix”这个品牌为中枢打造的把握产物就占据了尽头大的一部分空间，况且现场用户也的确满足为其买单。本年Netflix与日本原土潮水品牌Beams的联名衣饰大火，无疑也从侧面施展了Netflix本人在算作潮水象征物的影响力。

Netflix与日本原土潮水品牌Beams联名

对国内长视频平台来说，这极少尤其值得鉴戒。夙昔几年咱们看到太多“内容爆款”的一霎，但空匮能把这种爆款再千里淀制品牌钞票的动作。一部剧集火了，不雅众刷完就散了或是成为了某位流量明星的死忠；会员增长靠热剧拉动，但很少有东说念主会因为“这个平台本人”而持续留住。

Netflix的作念法施展，平台不错把我方形成IP，把扫数的内容标记化，再融合导向平台的身份。

更要害的是，这种“平台即IP”的构建不需要依赖每一次内容的即时成败。就算某部剧口碑一般，线下步履、把握体验、搪塞话题依然能维系用户和平台的心扉相关。这是比单一内容爆款更耐久、更平定的权术方法。

Netflix日本区也上线了操心专区

是以，当咱们再看到Netflix在涉谷打出的那句“次のエピソードへ”，其实这不仅是对用户的召唤，更是对扫数这个词行业的请示：内容平台弗成永远停留在“下一部爆款剧集在那处”，而是要问“下一个属于我我方的品牌故事是什么”。

关于国内的长视频平台来说，这既是一种压力，亦然一种启发。实在的耐久观点，梗概不是下一个爆款体育游戏app平台，而是怎样让平台本人，成为不雅众满足耐久奴隶的“下一个IP”。

发布于：北京市